Incubateur de projets

Nous intervenons en build et en run pour faire évoluer et maintenir cinq applications stratégiques. L’organisation de l’équipe présente une particularité forte : l’ensemble des développeurs travaille sur un backlog unique et un sprint commun, permettant d’arbitrer en continu les priorités entre les différentes applications et d’accélérer la prise de décision. Cette agilité transverse favorise la cohérence fonctionnelle, la mutualisation des compétences et une meilleure réactivité face aux besoins du client. Ces cinq solutions constituent un pilier de la stratégie de transition énergétique du client. Elles permettent de réaliser des audits énergétiques s’appuyant sur des modules de data science, de monitorer les flux d’énergie, d’optimiser la tarification pour leurs clients et de favoriser une consommation plus responsable, par exemple en décalant les usages sur des plages horaires plus adaptées.